Settore

Industriale

Anno

2022

Durata

Giugno – Luglio 2022

Challenge

Nell’ambito di una crescita organizzativa a livello Gruppo, la sede italiana aveva la necessità di consolidare e far crescere ulteriormente la managerialità del Mangement Team. In particolare, la sfida si concretizzava nel: 1) costruire un’identità più definita del Management Team, che potesse essere riconosciuta da tutti nell’organizzazione; 2) sviluppare Accountability del Management Team nel far propri gli obiettivi di gestione aziendale, sulla base di deleghe crescenti.

Solution

Nagima ha costruito un percorso di Team Integration, con l’utilizzo dell’approccio neuroscientifico e dello strumento Emergenetics per favorire il potenziamento personalizzato del Team e dei suoi Members. I focus del percorso sono stati: sviluppare nel Management Team la capacità di integrare in modo costruttivo competenze e contributi di ciascuno; accompagnare il Team nella messa a fuoco della sua «identità» e per quali decisioni-azioni è «accountable»; impostare le basi per un «modus operandi» comune e una modalità di comunicazione «a voce unica» al resto dell’Organizzazione

Format

Il percorso è stato realizzato attraverso:

1) somministrazione del questionario neuroscientifico Emergenetics ai Team Members e al Direttore Generale;

2) elaborazione dei profili individuali, sulla base delle 7 dimensioni Emergenetics (4 cognitive e 3 comportamentali), e messa in relazione dei risultati DG-Management Team;

3) sessioni di Team Integration, distance e in presenza, ove si è lavorato su: l’acquisizione delle basi scientifiche del modello Emergenetics; l’impatto sulle modalità di Relazione; la mappatura Emergenetics del Team, con indicazioni personalizzate su come valorizzare i contributi dei singoli e di come migliorare la capacità di comunicare e agire come Team verso l’organizzazione; i concetti di Responsabilities e Accountabilities e, a partire dall’AS IS, come far evolvere l’Accountability di Team.

Numeri e risultati raggiunti

Rafforzamento dell’identità del Management Team italiano e potenziamento della sua capacità di agire come Team nella presa di decisioni.

Maggiore presa in carico del Management Team del suo ruolo all’interno dell’azienda.

Profili individuali e del Management Team, elaborati sulle 7 dimensioni Emergenetics, come utile “bussola” per indirizzare i comportamenti manageriali tra i Team Members e verso l’organizzazione.

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Consolidare il Management Team italiano

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