calendario

Calendario

Da definire on demand

play

Struttura

2 sessioni da 4 ore a Edizione

group

Destinatari

Imprenditori, Liberi Professionisti e Manager

Senza-titolo-2

Modalità

Il corso si può tenere in Live Streaming su piattaforma Zoom o in aula fisica

Programma

Descrizione

Il motore dell’azienda e del successo nel business sono le Persone.

Saperle motivare ed accompagnarle verso performance di eccellenza passa anche dal far crescere in azienda una cultura del feedback costruttivo, che permetta una maggior velocità di comprensione e potenzi la coesione negli intenti di individui e team.

Durante il corso, potrai allenarti, attraverso esempi concreti e brevi role play, a dare e ricevere feedback in diverse situazioni individuali o di team e con differenti interlocutori per generare motivazione e miglioramento continuo. 

Programma
  • I presupposti del dare e ricevere un feedback costruttivo di rinforzo e/o di sviluppo.
  • Il feedback di rinforzo: le regole per darlo in modo efficace.
  • Come dare un feedback di sviluppo a caldo e a freddo.
  • I principi per ricevere un feedback in modo efficace per entrambe le parti.
Obiettivi

Allenarti sulle tecniche e darti gli strumenti necessari per dare feedback costruttivi:

  • a freddo e a caldo
  • di sviluppo e di rinforzo

ai colleghi, al tuo capo, ai tuoi collaboratori.

  • Accompagnarti nella comprensione di come ricevere al meglio un feedback.
Modalità

Il corso si può tenere in Live Streaming su piattaforma Zoom o in aula fisica.

Durante le sessioni, utilizzeremo  esercitazioni, brevi role play e casi concreti per sperimentare come dare e ricevere feedback con interlocutori diversi e in situazioni lavorative vicine alla tua realtà aziendale.

Prezzo

Da definire sulla base della tipologia del percorso (interaziendale o su misura)

Scarica il PDF con il programma del corso

Scarica il PDF

Contattaci

Compila il modulo per presentare la tua domanda di iscrizione

    Potrebbe interessarti anche