Il motore dell’azienda e del successo nel business sono le Persone.

Saperle motivare ed accompagnarle verso performance di eccellenza passa anche dal far crescere in azienda una cultura del feedback costruttivo, che permetta una maggior velocità di comprensione e potenzi la coesione negli intenti di individui e team.

Durante il corso, potrai allenarti, attraverso esempi concreti e brevi role play, a dare e ricevere feedback in diverse situazioni individuali o di team e con differenti interlocutori per generare motivazione e miglioramento continuo. 

• I presupposti del dare e ricevere un feedback costruttivo di rinforzo e/o di sviluppo.
• Il feedback di rinforzo: le regole per darlo in modo efficace.
• Come dare un feedback di sviluppo a caldo e a freddo.
• I principi per ricevere un feedback in modo efficace per entrambe le parti.

Allenarti sulle tecniche e darti gli strumenti necessari per dare feedback costruttivi:

• a freddo e a caldo
• di sviluppo e di rinforzo

ai colleghi, al tuo capo, ai tuoi collaboratori.

• Accompagnarti nella comprensione di come ricevere al meglio un feedback.

Il corso si può tenere in Live Streaming su piattaforma Zoom o in aula fisica.

Durante le sessioni, utilizzeremo  esercitazioni, brevi role play e casi concreti per sperimentare come dare e ricevere feedback con interlocutori diversi e in situazioni lavorative vicine alla tua realtà aziendale.

Da definire sulla base della tipologia del percorso (interaziendale o su misura)