– Differenza tra processo e progetto;
– Visione di insieme dei processi di progetto: le aree della matrice PMBOK del Project Management Institute
– L’equilibrio del progetto sul tensore dei vincoli Tempi, Costi e Qualità
– Le fasi del ciclo di vita del progetto ed i documenti a supporto nelle diverse fasi
– La comprensione dello «Scope» di progetto e la sua scomposizione in sotto-obiettivi: la Work Breakdown Structure (WBS) ed i Work Package
– L’allocazione delle risorse, la quantificazione dell’effort e l’assegnazione delle responsabilità (Matrice RACI)
– Gli Strumenti di pianificazione temporale ( diagramma reticolare, Gantt, Metodo del Percorso Critico) e la Cost Baseline di progetto
– L’identificazione dei rischi e l’analisi qualitativa e quantitativa dei rischi:
– Monitoraggio e Controllo dei rischi
– La gestione della riunione di SAL (Stato Avanzamento Lavori)